Kai Mertins, Holger Kohl (Hrsg.)
| Benchmarking
Leitfaden für den Vergleich mit den Besten
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Benchmarking ist eine der herausragenden Managementmethoden. Durch externe und interne Unternehmensvergleiche zielt es darauf ab, Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren und es auf diesem Wege zu Höchstleistungen zu führen. Denn: Der Schlüssel zu langfristigem Erfolg ist nicht Gleichheit, sondern Überlegenheit.
Die praktische Umsetzung wirft allerdings konkrete Fragen auf. Dieser Band widmet sich daher vor allem den Aspekten, die sich bei der Durchführung von Benchmarking-Projekten in den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern der Methode ergeben.
Die vorliegende zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage beinhaltet nicht nur einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Benchmarking, sondern bietet neben konkreten Fallbeispielen einen tiefer gehenden Einblick in die Anwendung, darunter Benchmarking
... für KMU
... in der Produktion
... in der Informationstechnologie und ihres Managements
... zur Messung und Steigerung der Nachhaltigkeit
... des Intellektuellen Kapitals
... für Existenzgründer
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage.
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Zielgruppen: | Geschäftsführer, Vorstände sowie Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager und Projektleiter,
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Pressestimmen: | "(...)Gerade weil das Werk nicht auf Großkonzerne zugeschnitten ist, enthält es auch viele nützliche Tipps und Praxisbeispiele, die sich auch auf Unternehmen kleinerer Größe leicht übertragen lassen. Ein Überblick über die theoretischen Grundlagen des Benchmarking komplettiert das Buch."
MaschinenMarkt 37/2009
"Grundlagen, Vorgehensweisen und Anwendungsfelder des Benchmarking stehen im Vordergrund des Leitfadens. Das Spektrum der insgesamt 15 Beiträge reicht dabei von den Einsatzmöglichkeiten des Instruments in der Produktion und im IT-Bereich über die Messung und Steigerung der Nachhaltigkeit bis hin zum Benchmarking des intellektuellen Kapitals sowie für Existenzgründer.(...)Die vollständig überarbeitete zweite Auflage war laut Herausgeber aufgrund neuerer methodischer Entwicklungen zum Benchmarking notwending geworden. Zudem ermöglicht es die Neuauflage, weitere Anwendungsbeispiele vorzustellen."
PERSONALFÜHRUNG 07/2009
Das inflationär verwendete Wort "Benchmarking" wird hier wieder zu seiner eigentlichen Bestimmung zurückgeführt. Mit dieser systematisch aufgebauten Sammlung von hochkarätigen Beiträgen zeigt sich diese Managementmethode als bewusst durchstrukturierte Möglichkeit, Wettbewerbsvorteile zu erringen.
Managementwissen online
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