
Jedes Unternehmen, jedes Projekt gerät irgendwann in eine Krise. Warum es gerade in der Krise auf die Führungskraft ankommt und mit welchen Strategien auf kritische Ereignisse in der Projektarbeit oder im Unternehmen reagiert werden kann, belegen die Autoren in diesem Band auf eindrucksvolle und lehrreiche Weise.

Birgit Gregor
Dr. phil., Dipl. theol. Birgit Gregor leitet im Hessischen Innenministerium das IT-Controlling und IT-Portfoliomanagement im Bereich E-Government und Verwaltungsinformatik. Ausgewählte berufl. Stationen: medizin. Pflegedienst; wissenschaftl. Mitarbeiterin am Berliner Centrum Judaicum; Bürgermeisterin; Organisations- und Personalentwicklerin für kleine und mittelständische Unternehmen; Beraterin im Bereich von IT-Strategie und IT-Organisation, Projektmanagement und -kommunikation; Coach; Autorin zahlreicher Fachartikel.
Veröffentlichungen