
Jedes Unternehmen, jedes Projekt gerät irgendwann in eine Krise. Warum es gerade in der Krise auf die Führungskraft ankommt und mit welchen Strategien auf kritische Ereignisse in der Projektarbeit oder im Unternehmen reagiert werden kann, belegen die Autoren in diesem Band auf eindrucksvolle und lehrreiche Weise.

Katharina Kettner
Dr. Katharina Kettner, Promotion in Theater-, Film- und Fernsehwissenschaften, MBA in »General Management«, verfügt über rund 20 Jahre Erfahrung in Interkulturellem Training und Organisationsentwicklung. Sie konzipierte und leitete innovative Projekte in Bildung und Wirtschaft, internationale Business-Workshops und interdisziplinäre Konferenzen. Ihr Beratungsunternehmen wave-concepts schult, coacht, motiviert Management und Teams in hochgradig multikulturellem Umfeld (zum Beispiel BP, Nokia, RWE). Katharina Kettner ist aktiv in zahlreichen Netzwerken, unter anderem als Leitung Rhein-Ruhr des GABAL e.V. Sie wirkt zudem in der verbandsübergreifenden Fachgruppe IT- Projektmanagement, Change Management mit.
Veröffentlichungen

Jan Mütter
Dr. Jan Mütter ist seit über fünfzehn Jahren beim Landesbetrieb Information und Technik NRW als Projektleiter in verschiedenen IT-Projekten tätig. Seit 2010 leitet er den Fachbereich Projektmanagement. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit Coaching und Training zu verschiedenen Themen des PM und hat seine Erfahrung in zahlreichen Veröffentlichungen dargestellt. Herr Mütter ist zertifizierter Projektmanager (Level B, GPM/IPMA).
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