
Jedes Unternehmen, jedes Projekt gerät irgendwann in eine Krise. Warum es gerade in der Krise auf die Führungskraft ankommt und mit welchen Strategien auf kritische Ereignisse in der Projektarbeit oder im Unternehmen reagiert werden kann, belegen die Autoren in diesem Band auf eindrucksvolle und lehrreiche Weise.
Dieter Busch
Diplom-Physiker, ist Berater für strategisches Marketing mit dem Schwerpunkt Business Intelligence. Bis Ende 2007 war er Mitarbeiter der Microsoft Deutschland GmbH und dort in verschiedenen Geschäftsbereichen als Projektmanager und interner Berater tätig. Herr Busch sammelte im strategischen Marketing Erfahrungen mit Unternehmensprojekten und der Anwendung von Marktforschung, Analysemethoden und Six Sigma für die messbare Veränderungsarbeit im Unternehmen. Kernaufgabe war dabei die Entwicklung von Dienstleistungen und Medien für den Kundenbedarf. In der Industrie begann er seine Tätigkeit 1995 als technischer Kundenberater bei der Hewlett Packard GmbH. Bis 1994 studierte Herr Busch Physik an der Universität Wuppertal und war dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. E-Mail: [email protected]
Veröffentlichungen