
Jedes Unternehmen, jedes Projekt gerät irgendwann in eine Krise. Warum es gerade in der Krise auf die Führungskraft ankommt und mit welchen Strategien auf kritische Ereignisse in der Projektarbeit oder im Unternehmen reagiert werden kann, belegen die Autoren in diesem Band auf eindrucksvolle und lehrreiche Weise.

Hartmut H. Kriese
Hartmut Kriese gründete nach kaufmännischer Ausbildung und parallel zum Studium der Psychologie 1985 ein eigenes Unternehmen im Bereich IT/Systeme und entwickelte es zu einem erfolgreichen mittelständischen Betrieb - mit erfolgreichem Exit. Geschäftsleitungs- und Führungsverantwortung in Marketing und Vertrieb größerer Unternehmen, sowie Beratungsverantwortung in Unternehmensberatungen und Werbeagenturen bilden das Fundament aller Erfahrungen, auf dem das Beratungsverständnis von Hartmut Kriese fußt. Stets orientiert am theoretischen Mainstream ist die Beratungsarbeit erkennbar klar an praktischen Belangen der tagtäglichen Erstellung der Unternehmensleistung orientiert und konsequent den Ergebnissen der Umsetzung verpflichtet. Hartmut Kriese entwickelte seit 1995 als selbständiger Berater und Coach (www.content-coaching.de) eine eigene Methode, um die eigentlichen Treiber hinter den funktionalen Schwierigkeiten sichtbar und verstehbar werden zu lassen sowie eine eigene Herangehensweise, mit sich das Miteinander der Leistungserstellung im Spannungsfeld kaufmännischer und sozialer Verantwortung schnell und nachhaltig kultivieren lässt.
Veröffentlichungen