
Wie lässt sich die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens steigern? Die Digitale Fachbibliothek ist ein universeller Ratgeber für Ingenieure, Entwickler und Innovationsmanager. Auf mehreren tausend Seiten bietet der USB Stick Grundlagen und Methoden des Innovationsmanagements und veranschaulicht sie durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen.

Heiko Hahnenwald
Heiko Hahnenwald ist 2002 für die Geschka & Partner Unternehmensberatung tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Erstellung von Szenarien und szenariobasierten Technologie-Roadmaps zur strategischen Planung bzw. für das Innovations- und Technologie-Managements sowie der Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses in Unternehmen.
Veröffentlichungen

Horst Geschka
Prof. Dr. Horst Geschka ist Geschäftsführer der Geschka & Partner Unternehmensberatung. Er beschäftigt sich seit den frühen 1970er Jahren mit Innovationsmanagement. Am Battelle-Institut in Frankfurt (14 Jahre) führte er viele Innovationsberatungen für Industrieunternehmen durch. Prof. Geschka entwickelte mit seinem Team eine Reihe von Kreativitätstechniken sowie die Szenariotechnik auf Basis von Konsistenzanalysen und eine Methodik für Technologie-Roadmaps. Nach Ablauf einer Stiftungsprofessur an der TU Darmstadt ist er heute an einer Fernhochschule im Rahmen des Masterstudiums für Innovationsmanagement zuständig.
Veröffentlichungen

Martina Schwarz-Geschka
Dipl.-Kffr., ist seit 1998 Partner der Geschka & Partner Unternehmensberatung und Mitglied der Geschäftsleitung. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf den Arbeitsgebieten Szenarien, Management von Innovationsideen, Innovationsworkshops und Kreativitätsförderung. Durch die Projektleitung einer Reihe großer Szenariostudien, z.B. im Bereich IT-Technologien, Mobilität und Demografie, hat sie umfassende Kompetenz in der Anwendung der Szenariotechnik für strategische Fragestellungen aufgebaut. Ein Spezialgebiet von Frau Schwarz-Geschka ist die Erstellung von Szenarien für die strategische Planung.
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