Innovationskultur in Deutschland
[Quelle: Innovationskultur und Ideenmanagement]
Oft erscheint das Festhalten am Gegenwärtigen attraktiver als eine mit Risiko verbundene Orientierung auf Neues. Diese Einstellung ist fatal, und Unternehmen, Politik und Gesellschaft müssen ihr energisch entgegenwirken.
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Innovationsmanagement im 
B2B-Geschäft
Bei Investitionsgütern und technologischen Produkten dem Wettbewerb voraus sein!
vom 26. bis 28. März2026im Steigenberger Airport Hotel2026in Frankfurt a.M.
Nutzen Sie die Chance, sich mit Experten aus dem B2B-Business und 
technologieorientierten Unternehmen auszutauschen:
3M Deutschland GmbH, Fujitsu Siemens Computers GmbH, 
Cognis Deutschland GmbH & Co KG, Lenze AG, Symrise GmbH & Co KG,
Deutsche Telekom AG Laboratories, BMW Group, Henkel KGaA, ABB Group
Veranstalter: 
IQPC Gesellschaft für Management Konferenzen mbH
Friedrichstr. 94
10117 Berlin
Tel.: +49 (0) 30 209 13 330
Fax: +49 (0) 30 209 13 240
E-Mail: [email protected] 
www.iqpc.de/de-11372-001

Kreativitätstechniken und Methoden der Ideenbewertung
[Quelle: Innovationskultur und Ideenmanagement]
Ideenfindung ist eine wichtige Grundlage für den Innovationsprozess – doch bereits in dieser Phase können Fehler gute Ideen abwürgen. Der Beitrag beleuchtet die wichtigsten Techniken zur Ideenfindung und -auswahl und zeigt, was bei der Durchführung von Ideenfindungssitzungen zu beachten ist.
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Bausteine für einen Innovationsplan
[Präsentation] 
Um erfolgreiche Produkt- und Technologieideen aufzufinden und zu entwickeln, lässt sich ein Innovationsplan heranziehen. Dieser umfasst die drei Konzeptionsfelder Customer Focus, Ideenmanagement und Product Concept, die im Folgenden erläutert werden.
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Problemgeleitete Innovation
[Präsentation] 
Mit dem Systemansatz der problemgeleiteten Innovation soll aufgezeigt werden, in welche Wechselbeziehungen Unternehmen bei Innovationsprozessen eingebunden sind. Eine zentrale Rolle als Einflussfaktoren spielen dabei Communities und Felder.
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Kreatives Führen
[Quelle: Innovationsmanagement (CD-ROM)]
Originelle und effizienzsteigernde Ideen, zum Beispiel in der Produktentwicklung oder in der Produktion, sichern den Vorsprung gegenüber Konkurrenten und die Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten. Daher ist es erforderlich, das kreative Potenzial der Mitarbeiter zu aktivieren.
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Was macht Innovation heute so schwierig?
[Quelle: Innovationskultur und Ideenmanagement]
Weil die Produktlebenszyklen immer kürzer werden und auch die Zeiträume für die Erwirtschaftung eines Return-on-Innovation kleiner werden, ist neben Flexibilität auch die Innovationsstärke eines Unternehmens von herausragender Bedeutung. Hierfür ist ein besonderes Innovationsklima notwendig.
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Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Projekten
[Quelle: Innovationsmanagement (CD-ROM)]
Eine Wirtschaftlichkeitsanalyse gehört zu jedem professionell durchgeführten Projekt. Dieser Überblick zeigt die wichtigsten Verfahren und bewertet ihre Praxistauglichkeit.
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Das 5-Phasen-Modell des Benchmarkings
[Präsentation] 
IT-Benchmarking ist ein Verfahren, mit dem die Performance der eigenen IT und ihrer Prozesse gemessen werden kann. Diese beiden Perspektiven werden durch das 5-Phasen-Modell des Benchmarkings miteinander verbunden.
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